Nuestro modelo de capacitación
¿Cómo ayudamos a nuestros trabajadores con la capacitación?
Uno de los métodos de uso más generalizado es la capacitación en el puesto de trabajo, por que proporciona la ventaja de la experiencia directa.
DIMENSIONES:
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La capacitación de inducción: comienza y continúa durante todo el tiempo que un empleado presta sus servicios en una organización.
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La capacitación en habilidades: la capacitación de equipos y la capacitación de diversidad tienen una importancia fundamental en las organizaciones actuales.
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La capacitación combinada práctica del trabajo: con la educacion formal en clases.
Evaluaciones de la capacitación en los empleados:
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Evaluarse para determinar su efectividad.
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La experiencia suele mostrar que la capacitación muchas veces no funciona como esperan quienes creen e invierten en ella.
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Los costos de la capacitación siempre son altos en términos de costos directos y, aun más importantes, de costos de oportunidad.
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Los resultados, en cambio, suelen ser ambiguos, lentos y en muchos casos, más que dudosos.
La evaluación debe considerar dos aspectos principales:
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Determinar hasta qué punto el programa de capacitación produjo en realidad las modificaciones deseadas en el comportamiento de los empleados.
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Demostrara si los resultados de la capacitación presentan relación con la consecución de las metas de la empresa.
